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- ROADMAP.md: collassato a milestone summary, v2.2 in <details> - PROJECT.md: full evolution review — What This Is, Validated v2.2, Active v2.3, Key Decisions aggiornate - MILESTONES.md: entry v2.2 + entry v2.1 aggiunti - milestones/v2.2-ROADMAP.md: archivio completo fasi 18-22 - milestones/v2.2-REQUIREMENTS.md: archivio requirements con outcomes Co-Authored-By: Claude Sonnet 4.6 <noreply@anthropic.com>
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# ClientHub — Gestione Clienti & Dashboard
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## What This Is
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Suite operativa per un consulente di personal branding, live su hub.iamcavalli.net (Coolify/Hetzner): un'area admin (`/admin/*`) per gestire clienti, progetti, offerte, preventivi e CRM, e una dashboard cliente via link segreto (`/client/[token]`) dove ogni cliente vede lo stato del suo progetto. Con la v2.2 ("Sales Loop") il focus è diventato il loop commerciale completo: lead in pipeline Kanban → transcript datati delle call → agente AI (Claude Opus 4.8) genera preventivo personalizzato leggendo transcript + offerta → deck pubblico 20+ slide navigabile a `/preventivo/[slug]` → cliente accetta tier A/B/C → vinto/perso nel CRM.
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## Core Value
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Il cliente apre il link e vede esattamente a che punto è il suo progetto, cosa deve ancora succedere e cosa ha già approvato — senza dover scrivere email per chiedere aggiornamenti.
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## Current State: v2.2 Sales Loop ✅ SHIPPED 2026-06-20
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Il loop di vendita end-to-end è live in produzione: lead in pipeline Kanban → transcript datati → agente AI (Claude Opus 4.8) genera preventivo personalizzato → deck pubblico 20+ slide a `/preventivo/[slug]` → cliente sceglie tier A/B/C e accetta → vinto/perso nel CRM.
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**Prossima milestone:** `/gsd-new-milestone` — candidati backlog:
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- **PUB-03** — Invio link preventivo via email Resend (primo candidato, piccola effort)
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- **PROP-03/04** — Stripe Payment Link + auto-provisioning al "Vinto"
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- **AUTH-OTP-01** — Accesso cliente via OTP email (design già pronto)
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- **Phase 13** — Servizi attivi/ricorrenti post-vendita (congelata, ripescabile)
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## Requirements
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### Validated
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Shipped in v1.0 (Phases 1–6, in produzione su hub.iamcavalli.net):
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- ✓ Ogni cliente ha un URL segreto univoco, nessun login (token rotatable + slug opzionale) — Phase 1/4
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- ✓ Dashboard cliente: brand, brief, fasi/task con stato, progress, multi-progetto — Phase 1/4
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- ✓ Il cliente approva deliverable (approved_at immutabile) e lascia commenti — Phase 2
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- ✓ Il cliente vede solo il totale accettato, mai i prezzi dei singoli servizi — Phase 2/3
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- ✓ Stato pagamenti acconto/saldo visibile al cliente — Phase 1
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- ✓ Link a documenti esterni + storico note/decisioni — Phase 1/2
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- ✓ Area admin completa: clienti, progetti, fasi, task, pagamenti, documenti — Phase 2/4
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- ✓ Catalogo servizi + quote builder admin (quote_items mai esposti al cliente) — Phase 3
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- ✓ Sistema offerte: macro/micro/servizi, assegnazione a progetti, forecast 12 mesi — Phase 5
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- ✓ Offerte attive visibili nella dashboard cliente (solo public_name) — Phase 5
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- ✓ UX admin: sidebar + dashboard operativa con KPI e activity feed — Phase 6
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Shipped in v2.0 (Phases 7–10, in produzione su hub.iamcavalli.net):
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- ✓ Catalogo servizi unificato (tabella `services`) usato dal quote builder — Phase 7 (legacy `service_catalog`/`offer_services` ancora presenti, consolidamento finale spostato in v2.1)
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- ✓ Offerte con fasi ordinate (`offer_phases`/`offer_phase_services`) e builder preventivo admin — Phase 8
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- ✓ Preventivo pubblico `/quote/[token]`: stati draft→sent→viewed→accepted/rejected, `accepted_at` immutabile, raccolta email/note cliente — Phase 9
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- ✓ CRM pipeline lead: stati, activity log, reminder follow-up in dashboard — Phase 10
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Validated in v2.1 (consegnato, in prod):
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- ✓ Catalogo `services` come vista database (inline edit, tag multi-select, quick-add, ricerca istantanea) + consolidamento legacy — Phase 11 (OFFER-07..10, OFFER-13)
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- ✓ Offer Editor: lista filtrabile/archiviabile + 3 tier A/B/C via matrice checkbox, totale live, prezzo pubblico manuale, tag 4-dimensioni, promessa di trasformazione — Phase 12 (OFFER-11, OFFER-15..18). 55 servizi reali + tag offerta caricati.
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- ✓ CRM custom Attio-style: `/admin/leads` ridisegnata come tabella inline-edit (status, next_action, ecc.) + tag multi-select con creazione al volo; FollowUpWidget interamente in italiano; `LeadForm` tipizzato senza `useForm<any>`; `SendQuoteModal`/`assignQuoteToLead` senza rami di codice irraggiungibili — Phase 14 (CRM-08, CRM-09, CRM-10, CRM-11, CRM-12)
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Validated in v2.2 Sales Loop (shipped 2026-06-20):
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- ✓ Cleanup: Forecast + quote builder manuale rimossi; analytics fuse in Dashboard — Phase 18 (CLEAN-01..04)
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- ✓ Pipeline CRM Kanban 6 colonne con drag-drop; toggle Lista/Kanban; vinto/perso come cambio-colonna — Phase 19 (PIPE-01, PIPE-02)
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- ✓ Knowledge Base transcript: `client_transcripts` in prod; UI incolla/elenca nel dettaglio lead — Phase 20 (KB-01, KB-02)
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- ✓ Agente AI: Claude Opus 4.8, Zod schema 20+ sezioni, snapshot JSONB proposals, form admin — Phase 21 (AI-01, AI-02)
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- ✓ Deck pubblico `/preventivo/[slug]`: 20+ slide 100vh, keyboard nav; accept/reject `accepted_at` immutabile — Phase 22 (PUB-01, PUB-02)
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### Active — v2.3 (prossima milestone)
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- [ ] PUB-03 — Invio link preventivo via email Resend (primo candidato)
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- [ ] PROP-03 — Stripe Payment Link su offerta pubblica
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- [ ] PROP-04 — Auto-provisioning cliente/progetto/fasi al "Vinto"
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- [ ] AUTH-OTP-01 — Accesso cliente via OTP email (design pronto)
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### Out of Scope
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- Fatturazione e invio fatture — la gestione contabile resta fuori, solo stato pagamenti
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- App mobile nativa — solo web responsive
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- Multi-utente con team — solo tu come admin per ora
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- Prezzi singoli visibili al cliente — vede solo il totale accettato
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- Email OTP per accesso cliente — design pronto ma deferito a batch successivo su richiesta utente
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- File hosting — documenti solo come URL esterni (v1 constraint, ancora valido)
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- Sezioni analitiche stile Notion (psicologia, rating, performance) — fuori v2.1, eventuale milestone futura
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- Deploy separati per modulo (architettura OMC multi-app) — non finché un modulo non cresce abbastanza da giustificarlo
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## Context
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- Produzione: hub.iamcavalli.net su Coolify (Hetzner), Postgres self-hosted, deploy via webhook Gitea (NON Vercel)
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- Stack: Next.js 16 App Router, Drizzle ORM, Auth.js v4 (admin), token middleware (clienti), Tailwind v4, shadcn/ui, `@dnd-kit` già in deps
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- Tutto sotto la stessa app: `/admin/*` (sessione Auth.js) + `/client/[token]/*` (token) + `/preventivo/[slug]` (pubblico)
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- La sidebar admin include: Dashboard, Leads (con toggle Lista/Kanban), Offerte, Catalogo, Preventivi (con CTA globale "Genera preventivo")
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- Stack v2.2: `@anthropic-ai/sdk@0.105.0` (Claude Opus 4.8), `@dnd-kit` (Kanban), `nanoid` (slug proposals)
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- DB live: 10 migrazioni applicate a prod (0000–0010); `proposals` table con `content jsonb` snapshot; `client_transcripts` per lead
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- Migrations sono manuali: SSH tunnel → `node` script PRIMA di pushare codice schema-dipendente; `drizzle-kit generate` rotto da Phase 8
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- `ANTHROPIC_API_KEY` in Coolify — aggiunta 2026-06-20 via PHP artisan; costo ~$0.44/preventivo (Opus 4.8)
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- Il flusso commerciale reale: call con lead → transcript incollato → genera preventivo AI → deck pubblica → cliente sceglie tier → vinto/perso
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## Constraints
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- **Data Safety (LOCKED)**: migration solo additive su `clients`, `projects`, `payments`, `phases` — qualsiasi consolidamento di catalogo va pianificato senza drop/truncate
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- **Architettura (LOCKED)**: `clients.token` separato e rotatable; `quote_items` mai esposti via client API; `deliverables.approved_at` immutabile; no file hosting
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- **Compartimenti stagni**: un'unica app Next.js, moduli isolati (route group + service layer propri) su Postgres condiviso; migrations solo additive; niente deploy separati per ora (modello OMC adattato)
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- **NO database esterno / Excel come fonte dati**: Postgres resta l'unica fonte di verità — il problema è la UX, non il dato
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- **Numerazione fasi**: v2.0 ha chiuso a Phase 10; v2.1 parte da Phase 11
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## Key Decisions
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| Decision | Rationale | Outcome |
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| Link segreto senza login per i clienti | Massima semplicità — nessun account da creare, zero friction | ✓ Good |
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| Dashboard prima del flusso Claude | Clienti attivi ora, la visibilità al cliente è il valore immediato | ✓ Good |
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| Preventivo: cliente vede solo il totale | Il dettaglio dei prezzi è informazione commerciale riservata | ✓ Good |
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| Suite unica sotto /admin/* invece di 3 app separate | Stesso DB, stesso deploy, auth unica — overhead di 3 app ingiustificato per singolo admin | ✓ Confermato — formalizzato come "compartimenti stagni" (2026-06-12) |
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| Catalogo servizi unificato (una tabella `services`) | Due cataloghi paralleli (service_catalog + offer_services) duplicano manutenzione prezzi | ✓ Good — tabella `services` live da Phase 7, consolidamento legacy in v2.1 |
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| Tier offerte indipendenti (A/B/C separati, stesso tag) | Più semplice di un meccanismo di ereditarietà; ogni tier configurato a sé | ✓ Good — usato in deck slide Pricing/StagesRecap/Comparison |
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| Prezzi pacchetti per-preventivo, non da catalogo | Permette di alzare i prezzi nel tempo senza toccare il catalogo | ✓ Good — `public_price` per tier, snapshot in `proposals.content` |
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| Al "Vinto" le fasi dell'offerta sono COPIATE nel progetto | Il progetto resta modificabile senza toccare il template offerta | — Pending (PROP-04, backlog v2.3) |
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| NO DB esterno/Excel, Postgres unica fonte | Lezione 2026-06-11: due fonti disallineate hanno causato il crash Phase 10 | ✓ Good |
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| Catalogo/Offerte UX = database view custom (non Notion-clone) | Notion troppo complesso per v1; serve velocità, non sezioni analitiche | ✓ Good — confermato in v2.1 |
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| Tab "Preventivo" rimossa, "Offerte" → "Servizi attivi" | Preventivo Builder è l'unico flusso; `accepted_total` già coperto da Payments | ✓ Confermato — zero perdita funzionale verificata (2026-06-13) |
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| Ordine: Offer Studio (UX dato) prima, Proposal AI (AI) dopo | L'AI è l'ultimo miglio, serve un dato pulito e veloce da gestire prima | ✓ Good — strategia validata: catalogo+offerte puliti → AI in v2.2 |
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| Output AI = JSON strutturato Zod → template fisso | Coerenza visiva garantita; zero rischio HTML rotto dall'AI | ✓ Good — 20+ sezioni Zod validate, deck sempre coerente |
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| `proposals.content` = JSONB snapshot immutabile | Prezzi e profilo consulente "bloccati" al momento della generazione | ✓ Good — invariante di audit, coerente con `accepted_at` |
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| Email Resend (PUB-03) deferred | Scope minimo funziona; link condiviso manualmente per ora | — Pending (v2.3 candidato #1) |
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## Evolution
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This document evolves at phase transitions and milestone boundaries.
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**After each phase transition** (via `/gsd-transition`):
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1. Requirements invalidated? → Move to Out of Scope with reason
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2. Requirements validated? → Move to Validated with phase reference
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3. New requirements emerged? → Add to Active
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4. Decisions to log? → Add to Key Decisions
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5. "What This Is" still accurate? → Update if drifted
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**After each milestone** (via `/gsd-complete-milestone`):
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1. Full review of all sections
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2. Core Value check — still the right priority?
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3. Audit Out of Scope — reasons still valid?
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4. Update Context with current state
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*Last updated: 2026-06-20 — v2.2 milestone complete: Sales Loop end-to-end shipped (Phases 18–22)*
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